灯饰是以装饰为主,灯饰为辅的产品,所以必然会强调销售终端的场景展示,所以对店铺的场景要求更高,灯饰厂家规模扩大,品牌知名度加强!
灯饰是以装饰为主,灯饰为辅的产品,所以必然会强调销售终端的场景展示,所以对店铺的场景要求更高,灯饰厂家规模扩大,品牌知名度加强!
主流照明企业为了在凌乱的行业中区分或脱颖而出,为了对产品有完整的展示效果,帮助和引导消费者签约不同品牌的优势,有着强烈的做专卖店的愿望,以专卖店为主要渠道管理方向,在财力、物力、人力上向专卖店管理方向倾斜!渠道方面,实力经销商的店铺越来越大,以形成区域渠道品牌为目标,向连锁方向发展。对于实力不足的经销商来说,专卖店无疑是最好的投资方向!为了利用领导的权力和大卖场竞争!
从照明产品的行业特点和渠道趋势来看,照明行业的发展趋势与服装行业非常相似。品牌企业的主流渠道模式是专卖店和店内。照明渠道的发展历程和趋势2000年以前,制造商主要从事产品管理,零售主要集中在照明市场的个体商店。个别门店同时销售多种产品和品牌,厂家抄袭。商家成了今天的主人,明天的西方人,跟着产品跟上别人卖的好。
由于缺乏品牌门槛,厂商和商家都在拿着产品跑,很累但大部分都能赚钱。2000-2003年:厂商分两个档次:品牌管理和产品管理;对于品牌经营的厂商来说,产品管理只是品牌管理的一个支撑条件。品牌管理的特点是厂商和商家共同打造品牌形象,完成销售终端的产品展示;店内和店内是最好的方式,但大部分厂家都在从产品管理转向品牌管理;习惯有一个从能力到意识的过程,尤其是老渠道的每家每户都很难放弃,所以这期间专卖店发展缓慢,但是厂家都是从意识到行动的执行。
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